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山东虾红企业对领导者的素质要求

2018/5/15 16:32:56      点击:

       领导者在业务上严格要求自己,从不放松,若是山东虾红下属偶尔出了什么差错,他却能为下属着想,主动承担责任,为下属担保。每次出差,他总不忘给每个下属带点小礼物、小玩意,因此,他深得人心。而向剑虽然工作成绩也不凡,但在对下属的管理中,却显得太过严厉,让人不敢靠近。一次,一位下属的妻子得了急病,这个下属把妻子送到医院后,急急忙忙赶到单位,耽误了几分钟。

       在公司,这位员工一直工作努力、从不迟到早退,但向剑还是不问青红皂白对地进行了严厉的通报批评,并处以相当数量的罚款。结果导致他大失人心,怨声载道。随着时间的推移,陈飞和向剑给公司员工留下了截然不同的印象。后来,在莒红公司内部的人事调整中,陈飞由于工作业绩颇佳,而且口碑甚好,更符合一个高层领导的素质要求,被提拔为副总经理。而向剑工作虽说干得也不错,但他有失人情味的管理方式,在领导看来不得人心,不利于留住人才,只好继续待在原来的位置上。