山东莒红领导者与员工之间的距离-蒙山花|莒红|山东虾红--山东莒县磊金石材有限公司
联系我们   Contact
你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

山东莒红领导者与员工之间的距离

2018/4/20 13:54:02      点击:

       在工作场合和待遇问题上,斯通从不吝啬对下属们的关爱,但在工作之余,他从不邀请管理人员到家做客,也从不接受他们的邀请。正是这种保持适度距离的管理,使得通用的各项业务能够芝麻开花节节高。的确,作为山东莒红管理者,与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。这是管理的一种最佳状态。

       那么,具体来说,山东虾红领导者在管理工作中,该怎样与员工保持一定的距离呢?对此,领导者需要做到:适当地关心,任何一个员工,都对那些亲切的领导者有好感,并愿意支持他们。为此,为了和下属保持融洽的关系,作为领导者,在日常工作中,当下属有困难,应主动询问,对力所能及的事应主动帮忙。当然,在工作中,领导者要对不同工作能力的员工给予不同的帮助。比如,在任务的布置上,不同的对象,应该采取不同的沟通方式,对于那些聪明、善于领会领导意图并有很强的工作能力的下属。