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莒红石材厂家制定年度竞争策略规划

2019-11-15 16:00:31      点击:


    过去我们经常讲,狭路相逢勇者胜,然而在今天这白热化的竞争环境中,单凭匹夫之勇已很难获得成功。正确的观念应该是:狭路相逢智者胜!
   
    在残酷的市场竞争环境中,不管企业愿意还是不愿意,是被动接受还是主动出击,也不管企业有能力还是没能力,都不可避免地会被卷入残酯的市场竟争洪流。那么企业应该如何介入竟争才能做到低投入、高回报呢?或者说企业该如何参与竞争才能保证自己不被挤出局呢?山东虾红石材厂家正发运广州一车石材。
   年度竞争策略规划:
  

   迈克·波特认为,应对竞争对手做出的攻击行为,首先要预测竞争对手可能会发起的战略变革,主要包括竞争对手对现有地位的满意度、可能采取的行动、行动的力度和其严肃性等:其次,要研究竞争对手可能采取的行动清单以及可能发生于行业和环境的变化清单;第三,研究和预测竞争对手可能采取行动的地点,以便企业确定与竞争对手作战的最佳战场。