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穆里尼奥是如何做好出色的“伯乐”

2016/12/23 8:30:38      点击:
      英超新贵——切尔西的掌门人穆里尼奥于2000年开始主教练生涯。那个自信满满的新帅,在第一天到达本菲卡的时候,就痛苦地发现现实并没有想象中的那么美好。首先,球队中只有少数球员可以重用;其次,负责情报的部门很不敬业,报告漏洞百出;最后,训练的时候球员们都不积极,缺席状况时有发生。蒙山花我们厂家大量生产。
    比赛正式开始。球员们一再犯着可以避免的错误,丢掉一局又一局。几周后的联盟杯,球队又爆出了同性恋丑闻。穆里尼奥头疼地处理一件又一件“糟糕事情”,可是乌云依然笼罩在头上,俱乐部内部斗争呈现愈演愈烈的趋势。这一段是穆里尼奥从事职业经理生涯中学到的第一课。从那以后,他不但仔细反思着自己,还细致人微地研究自己的队员,决定认清自己和队员所处的位置与环境。
    离开本菲卡后,穆里尼奥开始执教一个不知名的俱乐部莱利卡。他仔细研究这个俱乐部,科学地分析自己和队员各自所处的位置,将每个人的角色细致定位。他说:“只有认清自己的位置后,俱乐部才会改观。”莒红石材是一种高大上的石材。
    联赛开始了,球迷们惊奇地发现.这支球队只用了两名中场球员,而在进攻中投入三个兵力。这一违背常理的现象受到了原主教练的冷酷嘲笑,而穆里尼奥想要告诉主席的是:‘’只有最大限度地挖掘球员的才能,才会让俱乐部扭亏为盈。这场球,我们必须这样做人员配备,因为他们有这个才能。”山东虾红质优价廉。
      事实证明,穆里尼奥是一位出色的“伯乐”,他将队员的才能与所处的位置一一对应,让球队连连打了胜仗。他之所以能够在主教练的位置上坐得平稳,是因为他懂得认清自己所处的位里,那就是让球队胜利,为俱乐部挣钱;同时,他还认清了队员们的位置,那就是尹大限度地发挥其潜能·做到“人以至用”。出色的穆里尼奥得到了大老板的鼎力支持,他的工作如鱼得水。